职场有这么一种人，工作能力极强，几乎没有工作边界，善于处理各种突发事件，几乎无所不能。这种人就是职场中的“救火队长”，他们傍身投资人身居高位。

首先，他们的超强的工作能力体现在平衡各方利益推动事务发展。

例如投资人公司在推行业务改革过程中引起多方利益严重受损，从而造成公司日常运营受阻或停滞，此时，就需要一位能平衡各方利益的救火队长，使得业务改革正向推行，公司运营回归正常。

朋友就职的公司已经进入二代投资人控制阶段，二代投资人接手公司后，未经结合公司实际情况强推业务改革，造成公司上下怨声载道。公司副总作为救火队长收集公司各部门对业务改革的意见，结合自己对公司的认知，做了一份改良版的业务改革方案，并最终得到投资人的认可，最终，改良版的业务改革在各方的支持下顺利进行。

其次，他们的工作范围无边界。

职场中的救火队长很少是一把手，大多是公司副总。由于工作能力较为出众，他们能很轻松地完成本职工作，剩余的精力则是处理领导安排的其他事项。

公司副总一般不抓业务，主要协助总经理副总公司日常管理。比如行政人事工作、财务会计、对外协调对接，需要管理者从这些杂乱无章的工作中梳理出头绪，还需要知晓各方面的常识，既要高于常人的情商，还要耗费更多的精力和时间。

首先，你是否愿意牺牲更多的个人时间去处理工作。

救火队长是处理非常规工作，耗费的时间无法估算，应对和陪同各种对外应酬和交际也是救火队长的一项工作，你将告别“朝九晚五”的工作时间，和家人孩子一起享受周末时光也将是一种奢望，周末即使你有时间休息，满脑子也是各种待办事项。

你是否愿意牺牲更多陪伴家人的时间，面对孩子期盼的眼神，你是否能狠心地拒绝？面对爱人幽怨的表情，你是否觉得亏欠，这些都需要作出抉择。

其次，你的情商是否能应对。

他们在外人眼里是善于交际，嬉笑攀谈中就解决了各种问题，应对各色人等都是手拿把攥，这些都是需要相当高的情商才能胜任。

工作能力的提升可以通过学习实现，酒量也可以通过多练得到提高，但是情商的提升却非易事，既要看天分，还要看后天努力。

再次，你是否愿意做“千年老二”。

救火队长是处理各种问题，说到底也是个执行者，而且大多的救火队长都是公司二把手。

工作能力出众是他们的优势，也是他们升迁的劣势。如果投资人要提拔副总，就需要公司有人能顶替副总的工作。救火队长的职位不是随便一个人能胜任的，即使培养也需要时间和精力，所以，聪明的管理层都会为了升职而主动培养自己的接班人。