朋友王强上周被公司任命部门经理，管理20多人的团队。本是一件值得庆贺的好事，王强却愁眉苦脸一点也笑不起来。原来是公司的一二把手旁敲侧击地提醒王强要选边站队了。

公司一把手是投资人亲戚，能力不强还事多，在公司不得人心。二把手是靠能力从基层一步步拼上来的，能力不俗善于笼络人心。

面对一二把手拉拢，应对如何应对呢？

工作上一视同仁

公司一把手全面负责公司发展，二把手则是辅助一把手处理公司业务。在职责划分上，王强不仅要向一把手汇报工作，还需要让二把手也知晓，在工作上应当一视同仁。

工作汇报还需要注意次序不可乱。王强的直属上司是一把手，所以在汇报工作时，需要先汇报一把手知晓。二把手作为公司的第二负责人，王强为了工作顺利开展也需要向二把手汇报。

有些二把手会被一把手架空，公司业务甚至都不会让二把手知晓。本着一视同仁的态度向领导汇报问题，会让一把手认为你是个讲规矩的人，也会让二把手对你认可和感激。

当个能做事的不可替代者，不两边暧昧

公司是追求盈利的组织，作为公司的一员必须是个有用的人，如果你在公司是个短期无人能取代的人，那么面对领导选边站队的“提醒”，你就可以“独善其身”。

面对一二把手的拉拢，首先要体现出你在公司的无可替代性，避免出现拉拢不成就踢开的局面。其次要保持和一二把手的距离，不要让两边都觉得暧昧不清，工作上分清主次，态度上要一视同仁，一二把都是上司领导，不要搞亲疏有别。

做个“独善其身”的做事人是职场人的梦想，站队选边是更现实的职场现象，若真要选边站，要选格局更大、方向正确、真正做事的领导。

格局是一种处世哲学，有的人看山是山，有的人看山不是山。最近热播的电视剧《一地鸡毛》里，男主陈江河在利益分配上就是一个格局很高的人，为了能一直拿到四成的利润，他可以分给别人六成收益。

选与公司发展的方向一致的领导站队。公司的方向是投资人和管理层一致选定的，如果跟随唱反调的领导是犯大忌的行为，是对投资人和所有管理层决策的否定，这种行为无异于是一种自下而上的革命，前方道路将是坎坷不平。

真正做事的领导是自带光环的人，跟随这种领导可以学到很多东西。每个成功之人都有过人之处，同样一件事，为什么他思考的方式和我不一样？如果我来做，我能否做得更好？做到管理层的人，做事的能力都不差，真正的差距是对工作的分析和思考能力。