好品牌的定义已经改变了——过去，能生产好产品就是好品牌，而当下，除了好产品，消费者更期待品牌为美好生活创造增量。

这是国内消费市场逐渐成熟的标志，也是许多企业迈向新时代的机会。

9月4日，郎酒庄园会员节暨郎酒庄园会员中心启用仪式在郎酒庄园隆重举行。作为迭代升级之后的全新会员系统，郎酒庄园会员中心承担着更加重要的使命。

打造品质与服务双重护城河

早在2018年，郎酒便开始打造自己的会员系统——青花荟VIP俱乐部。

这是郎酒会员系统的1.0版，致力于服务社会各界精英人，至今其已连接上万名会员。彼时郎酒对青花荟的定位是中国白酒行业最有影响力、最具活跃度、最有温度的品牌共享乐园。

随着2.0版郎酒庄园会员中心的到来，郎酒的会员服务将覆盖人群将更为广泛，从个人会员用户，到企业用户及社会团队用户，同时相关的服务系统、服务硬件、服务权益均做了全面升级。

景致优美的郎酒庄园耗时13年建成，占地10万平方公里。其以青花郎生在赤水河、长在天宝峰、养在陶坛库、藏在天宝洞——生长养藏的酿造脉络为主线，同时还配备了度假酒店、山谷光影秀、私人定制收藏中心、品酒中心、观光景点等高端设施。

郎酒庄园

此次升级之后，郎酒庄园会员中心将成为生产端与消费者端更加紧密的联结点。

郎酒股份副董事长汪博炜在启用仪式中表示，郎酒庄园会员中心正式启动，是郎酒三品战略下对消费者追求的进一步推动，品质与服务的双重升级，是郎酒“生产、销售、服务、体验”交融互动最真实的体现。

“未来，郎酒将持续以品质为触点、以品牌为触点、以品味为触点。在接下来的两个月内，以郎酒庄园会员中心为依托，郎酒还将在全国127个城市举办132场活动，持续与会员互动，带来更好的用户体验。”

做酒类体验经济的排头兵

当天举行的郎酒庄园会员节中，郎酒集团董事长就《郎酒消费者追求》的主题发言时，道出郎酒致力做极致服务的原因，“做企业要满足消费者的需求”。

白酒行业研究人士曾分析，中国酒从渠道时代进入终端时代，再进入如今的消费者时代。这是用户的消费理念与购买方式的演变，也成为中国酒体验经济崛起的市场要求。

对于高端产品来说，这个转变是个好风口。

去年提出以郎酒庄园为载体，品质、品牌、品味的三品战略，三驾齐驱，品牌的价值感与产品的品质感，前者体现在品牌内涵与高端形象，后者则体现在其产品的消费体验与场景匹配度，而品味可以理解为消费者在两者的融合之感，“把美好生活与快乐、艺术与匠心融进酒里，每一滴郎酒中都饱含郎酒庄园的味道、郎酒人的匠心和中国郎的气度”。

庄园模式的价值延伸

当品牌的一切工作围绕“如何打造更好的产品”展开，一切努力的目标是为了向消费者提供更加极致的服务，品牌未来的发展路径也就更加清晰。

郎酒股份董事长汪俊林直言，郎酒多年的发展中，面对很多的批评和建议，但其很感激，在他看来，做企业做产品要听取更多不同的声音，这有助于企业不断完善和改进，助力企业越走越好，多听批评，把消费者的意见吸收融合，才能真的做到“满足消费者需求，让消费者把满意带走”。

郎酒庄园会员中心，作为将生产端与消费者端紧密联结的平台，更是郎酒消费者追求的生动实践。

此次郎酒不仅将青花荟升级为郎酒庄园会员中心，还正式举办第一届郎酒庄园会员节活动，邀请北京大学国家发展研究院教授周其仁，中企会企业家俱乐部主席、招商银行原行长、CEO马蔚华，长江商学院副院长、管理学教授阎爱民，长江商学院教授、长江CEO联盟主席傅成玉，著名金融学家、中国人民大学原副校长、中国人民大学学术委员会副主席吴晓求等多位经、商、学等领域的大家、领袖到场，围绕《新经济环境下中国企业经营力建设》、《生态与可持续发展》、《中国品牌之路》开展主题演讲，进行论坛对话，与在场的个人、企业、社会团体的不同会员群体交流分享。

以消费者和核心客户为中心，郎酒实现“生产、销售、庄园体验”三大板块的交融互动，相互赋能。

郎酒以实际行动表示，郎酒庄园不仅仅作为品鉴之地，更要成为会员们沟通交流的地方，就像首届郎酒庄园会员节活动上，经济专家学者、受邀的企业家、商业精英齐聚一堂，在享受美酒同时，形成一个“顶流朋友圈，”共同探讨交流让企业更好，如何可持续发展，如何更好的创造社会价值。