因为我个人问题,多收了用户200w,领导被罚,我也废了,怎么办?

职场洞察 2024-04-07 09:38:41

在职场上,我们奋斗的目标或多或少都与挣钱、升职有关,但实际上,职业发展的路并非总是一帆风顺的。

有些人的职业生涯更像过山车一样,有高峰,也有低谷。

今天,我们来谈谈这样一个案例,有位朋友因为在工作中错误地更改了配置,导致公司多收了用户200万,影响了20多万用户。

这种线上事故直接导致他的领导被罚款,部门不得不重新调整上线流程,而他自己的处罚除了受到批评外,原本由他主要负责的项目也被分配给其他人。

在发生重大问题时,公司通常会进行整改流程,对责任人进行惩罚。轻者可能是罚款和整顿,重者甚至可能被解雇。

从他的角度来看,这个案例中的一点幸运之处在于公司多收了用户的钱,而不是少收。200万的多收相当于人均多收了10元,对于多收的部分公司还可以将钱退还给用户。如果是少收,那么损失将更加巨大。

事实上,网友们提出的观点也很有道理。通常这种线上事故的发生意味着整个流程存在问题,而他作为流程的最后一环,的确承担了责任,但不能全部归咎于他。管理层除了要管人,也要管流程。

然而,并非所有的公司和管理者都能理解这一点。通常情况下,功劳往上传递,过错往下推卸,而背锅的人往往是必须要找到的,以平息上层的愤怒。

因此,我们可以看到对他的处罚逐步加剧,他负责的项目被剥离也意味着他已经失去了信任,正逐渐被边缘化。

在这种情况下,他还能做些什么呢?

有两种选择:

1、继续留在原公司,等待重新获得信任。

就像宫廷剧中被打入冷宫的妃子一样,因为某个错失而被皇帝抛弃,待遇骤降,只能暗中等待机会或者通过他人的帮助重新获得主子的信任。

但这种做法的难度系数很高,需要耐心和运气。如果内心已经不再满足于这样的处境,那么另当别论。

2、选择跳槽,重新开始。

这是更多人选择的方式。通常在第一种方式行不通时,他们会选择同时进行。或许这也是最省力的方式,相比于重新赢得原公司的信任,到一家新公司重新开始可能更为明智。

当然,这里并不是说犯了错就应该立刻离开,而是在处理完原工作且永远失去上升通道的情况下,无奈之举。

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