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在全球农药行业经历产能过剩、低价竞争和地缘政治动荡的2024年，ST红太阳(000525)以一场“扭亏为盈”的翻身仗，向市场展现了其作为绿色农药龙头企业的韧性与潜力。4月26日发布的年报显示，公司2024年实现营业收入30.1亿元，虽同比小幅下降7.0%，但归母净利润从2023年亏损3.89亿元大幅跃升至盈利3.88亿元，净资产同比增长225.8%至28.64亿元，资产负债率从89.89%优化至59.35%，标志着公司通过司法重整和产业升级，摆脱历史包袱，重回健康发展轨道。2025年一季度延续向好态势，营收8.48亿元同比增长0.24%，归母净利润2926万元同比大增45.74%，经营性现金流增长31.3%，为全年高质量发展奠定基调。

重整赋能+产业链协同锻造全球竞争力优势

2024年，通过司法重整“轻装上阵”，红太阳不仅化解了资金占用等历史遗留问题，更获得曲靖国资实控注入的“真金白银”，使净资产规模增长近两倍。经营层面，公司以“延链强主”策略应对南美气候异常、东欧冲突等外部冲击，推动氯虫、K酸等核心产品价格回升，主链产品收率提升，最终实现归母净利润3.88亿元的扭亏目标。尤其第四季度单季净利润3.61亿元，对比2023年同期亏损4.13亿元，展现强劲复苏势头。

在农药行业“内卷”加剧的背景下，红太阳将科技创新作为突围核心。2024年，公司攻克合成生物产业链“卡脖子”技术，实现首期“双万吨级”生物酶及延伸物产业链项目在桠溪生产基地顺利投产，而且推动了“吡啶碱、2-氯吡啶、2,3-二氯吡啶、 联吡啶”等产品技术取得了重要突破，进一步巩固其在全球绿色农药产业链中“自主可控”的领先地位。目前，公司拥有超600件专利，发明专利占比90%以上，专利产业化率同样超90%，研发投入持续位居行业前列。公司利用主业农药颠覆性前沿技术与生态叠加优势，全面建成“世界领先、自主可控”的从可再生资源到占全球相关市场50%以上的第五代绿色农药核心产业链，形成了以第五代绿色农药为主体的，从“基础原材料+中间体+原药+制剂+国内外市场”的排它性核心竞争力优势，产品畅销全球。

国际国内双轮驱动 构建渠道护城河

面对国际市场波动，红太阳创新营销模式，一方面与中农立华、中化农化等数十家国际国内知名企业建立战略合作，实施“一司一策、一品一策”通过共同管控渠道，共同应对市场变化，共同分享渠道红利，推动行业逐步走出低价竞争怪圈;另一方面在国内试点“工厂+电、微商+直播直销”和“鑫社惠”终端服务模式，探索农药销售新场景。报告期内，公司全球私人定制中心接单量显著增长，国际业务覆盖南美、东南亚、澳洲、欧洲、非洲等主流农业区，并通过在阿根廷等农业大国设立分支机构，通过本地化运营规避贸易壁垒，抢占国际终端市场。这种“强强联合+共创共赢”的发展理念，为公司在行业低价竞争中开辟了差异化路径。

数字化转型是红太阳2024年的另一大亮点。高淳桠溪基地智慧仓储管理系统上线后，供应链效率显著提升;业财一体化系统深入挖掘数据价值，支撑成本领先战略落地。同时，公司改革绩效管理体系，全年完善制度百余项，以数据考核推动“60后主控、70后主战、80后主锋、90后主攻”的人才梯队建设，为技术迭代和全球化布局储备动能。

自2014年起，红太阳集团旗下的重庆中邦和安徽国星已9次荣获省级“环保诚信企业”称号。公司不仅运用了绿色环保工艺生产环保型农药产品，还采用了闭环循环技术来处理废水、废气和固体废物，显著降低了污染排放，这不仅与全球农药减量增效的趋势相契合，而且成为了响应“双碳”政策的典范。报告期内，公司实现了安全环保“零事故”。

锚定新质生产力 打造民族农药旗舰

值得一提的是，红太阳同日公告，公司已满足规则要求的撤销其他风险警示的条件，将向深交所申请撤销股票交易其他风险警示。

展望2025年，红太阳明确提出将以能体现新质生产力的合成生物产业链为中心，以“世界领先、自主可控”的生物L-草铵膦、生物新吡啶碱和生化双酰胺类新杀虫剂和杂环类除草剂(敌草快)为“二大”基本点的“一个中心二个基本点”为平台。坚定“聚焦主业、延链强链、产业升级、创新发展”公司战略不动摇，坚守以拥有自主知识产权的技术成熟、产品竞争力强、市场潜力大的占全球50%市场份额的颠覆性生化绿色零碳产品(生物酶工程技术、生物L-草铵膦、生物新吡啶碱、生化双酰胺类杀虫剂和敌草快除草剂等)产业链为“加速器”，争创成为具有排他性核心竞争力的中国“民族自尊自强”的世界一流企业。

在农药行业集体承压的周期中，红太阳以“司法重整+科技创新+数字赋能”的三重杠杆，撬动了质量变革与效率变革。随着全球绿色农业浪潮和国内粮食安全战略深化，或将在新质生产力的赛道上，书写更瞩目的篇章。