你有没有遇到过这样的事儿：材料还没到，生产部门天天催；生产做完了，客户还没付款；客户着急要货，你却没库存；销售接单了，工
聊起车间排产，不少人第一反应就是：“这不简单嘛，看数据、看报表、算产能、分配订单就完了呗！”但结果呢？ 做出来的计划，刚
说到“质量管理”，很多人第一反应可能就是：加大检验力度，多做几轮质检，抓住问题，修好就行了。但实际上，真正优秀的质量管理
说实话，第一次接到搭建EHS（环境、健康、安全）管理体系的任务，我也是一头雾水：不知道从哪儿下手，政策标准一堆，流程表格
在企业管理中，薪酬是牵一发而动全身的大事。而绩效工资，就是把薪酬和业绩绑在一起的一根“红线”。绑得好，大家冲劲十足；绑得
这几年，“企业数字化”成了热门词儿，大会小会、老板朋友圈，一天到晚都在说。 但说实话，很多公司一听到“数字化”，第一反应
现在这个时代做企业，不管你是卖产品还是搞服务，企业档案管理早已不是简单的“文件柜”模式了。一套高效的档案管理系统，能帮企
做工程的人都知道，真正让人头疼的，从来不是方案多复杂、施工多难，而是——事情太多，沟通跟不上，进度天天变，出了问题没人认
现在这个时代做企业，不管你是卖产品还是搞服务，供应链管理系统早就不是大公司的专利了。简单来说，供应链管理系统就是让你公司
你听说过“庙里香火旺，全靠殿前香炉不漏”？ 这句话放到生产线上，换句话说就是：一条线想稳稳当当跑，关键在设备不出问题！可
各位老板、HR朋友们，今天咱们来聊一个可能让你们又爱又恨的话题——绩效考核管理系统。无论是10人的初创团队，还是500人
有句话怎么说来着？“计划不如变化快，变化不如车间乱”。你是不是也遇到过这种情况：排了两天的生产计划，一上产线就全乱套；现
供应链这事儿，很多企业嘴上说得顺溜，什么“端到端”“一体化”“协同高效”…… 结果一到实际操作：采购还在打电话催供应商回
你是不是也有这样的感觉：老板一句话，“咱搞个项目吧”，然后事情就来了； 前期信誓旦旦，中途抓瞎瞎，后面疲惫收场； 项目刚
有句话说得特别实在：员工的忠诚，永远不是靠“多发点钱”买来的。很多公司一提到“留人难”“员工跳槽频繁”，第一反应就是——
泻药，为何看似合理的绩效目标成为员工离职的导火索？核心就在于在于目标设定与管理逻辑失衡了，比如说：目标与现实的脱节：销售
你是不是也遇到过这些烦心事：生产计划排得漂漂亮亮，车间却乱成一锅粥；上了ERP，但到了车间就断层，生产靠喊、进度靠猜；一
你有没有遇到过这种情况？开会的时候，领导说：“这批订单的生产计划排了吗？”生产部同事皱眉回一句：“还没排产啊，计划不是还
今天我想和大家聊一聊质量管理中最重要的“六要素”——人、机、料、法、环、测。这六个要素，看起来简单，实际操作起来却是极其
所谓低代码开发平台，就是让开发者能更高效地进行应用开发，也让没有编程经验的普通人能快速构建自己的应用。那么，低代码开发平
签名：10年企业管理系统开发经验专注中小企业流程设计优化
