重庆对外经贸集团成功化解风险了。

在2023年曾经发布公告产生重大损失的重庆对外经贸集团，在低调大半年之后，发布了最新的重庆纪委对其进行巡视的整改进展情况。

海纳君发现，重庆对外经贸集团已经成功化解了风险。

重庆对外经贸集团称，把债务风险化解作为集团党委工作的重中之重，成立债务风险化解专班，把债务风险化解与集团深化改革系列工作一体化推进、统筹协调开展，通过股东借款、调整业务规模、调整结算模式等方式，筹措资金偿还境内外金融机构债务并提前全部结清公开市场金融债务，守住了公开市场不“爆雷”的底线。

推动成立金融债委会，依托债委会稳债机制，通过银行转贷及展期等方式，完成刚兑及金融债务接续，协调各金融机构支持业务用信，有力维护地方金融生态和国企社会形象。

重庆对外经贸集团还称，其坚持把推动改革作为落实巡视整改的重要抓手，全面厘清历史遗留问题，成立“1+7”改革攻坚工作组，明确集团改革方向路径和主要举措，形成改革攻坚方案。

抓实逾期账款催收，成立追偿工作组，“一企一策”下达债权催收指标，对重大项目实行挂牌督办，压实清收责任，2023年以来，累计收回逾期应收账款7.49亿元，其中巡视整改以来收回3.95亿元，集团历史包袱逐步消减。

主持党委工作的党委副书记、总经理（值得注意的是这里是党委副书记而不是传统上的党委书记）切实履行“第一责任人”责任，从严从实管好“关键少数”，坚持每半年与其他班子成员、所属企业“一把手”至少开展一次谈话，发现问题及时纠正，巡视整改以来，与班子成员和子企业“一把手”谈心谈话50余人次。

加强对集团班子及子企业班子特别是“一把手”监督，巡视以来，推动立案审查调查所属企业“一把手”及班子成员6人，党纪政务处分2人，诫勉谈话7人，批评教育6人，移送司法机关追究刑事责任1人。

出台《员工违规失职问责管理暂行办法》，切实强化操作环节后评价和责任追究，形成追责闭环。

建立追责专班，组建12个追责工作组，对83个风险项目开展追责调查。认真梳理风险背后的违规违纪违法问题，立案审查调查8人，移送司法机关追究刑事责任3人，给予党纪政务处分5人，运用“第一种形态”处理33人，重大职务调整13人。

不仅积极协调金融机构进行化债，重庆对外经贸集团还敢于真刀真枪上，真抓人，这在海纳君所看到的巡视通报中，极为少见。值得点赞。

此外，重庆对外经贸集团也在不断进行资产进一步盘活。截至目前，建面6.7万平方米、评估值约4.3亿元房产转让进入备案流程，30处评估值约4600万元资产正在挂牌处置。

祝福重庆对外经贸集团重新走上正轨。

（来源：风正巴渝）