2024年2月21日，百斯特集团《品牌再造》咨询项目启动会顺利举行。品牌再造导师朱莉带领柏高项目组开启了百斯特集团《品牌再造》咨询项目第一阶段的工作。《品牌再造》培训系列课程、企业文化再造一阶段培训相继开始。

企业转型，发展必经之路

柏高品牌项目组与百斯特集团相识于2023年10月，经过多次的沟通与咨询，双方确立了百斯特集团下一步的发展战略，即实现企业由产品生产向品牌化发展的转变。尽管外贸出口对产品需求旺盛，但是作为产品的生产商，由于产品利润薄，即使扩大生产规模，也不能从本质上扩大企业营收。要想解决这一问题，就必须从赢利模式上寻求转变。

从产品角度而言，产品质量、价格很难形成差异化优势，那么如何可以实现与同业之间的差异化呢？柏高品牌再造朱莉导师，提出了企业从生产商向服务商升级的发展思路，并通过品牌再造为载体，开启企业品牌化发展时代。

文化培训，统一团队思想

无论是企业战略的落地，还是品牌战略的落地，都关乎着企业下一阶段发展的空间能有多大。那么作为战略实际执行者的百斯特集团团队成员，如何可以让这只团队凝心合力，创造团队价值的最大化则成为了关键。企业文化再造，正是梳理企业文化积累，建立企业文化体系，以实现团队思想统一的过程。进而指导团队依据文化规范自身行为，为客户提供更好的服务，营造更优的服务感受。同时也以企业文化作为软实力，提升企业整体的竞争力。

企业文化再造对团队能力实现提升的同时，也通过使命、愿景进一步对企业未来发展的方向进行指引，实现与企业发展战略、品牌战略的融合。共同为企业迈进十年高速发展阶段的聚力。

品牌再造，挖掘核心价值

品牌的建立并不是单纯的提交一个新的logo那么简单。需要培养品牌思维，挖掘品牌的核心价值点，并且可以基于现有的基础与资源，在品牌基因的指引下确定企业发展的品牌战略。实现与对手价值点的区隔，实现品牌最大溢价力。

品牌再造导师朱莉通过《品牌再造》第一期课程，让百斯特集团团队成员对于品牌的理解更加深入，对企业不同阶段的发展特征作了分析。带领团队成员内视，对企业的品牌意义、定位、核心卖点、信任状等品牌内容进行了提炼。实现了企业经营方向、发展战略与品牌内核的统一。

团队赋能，百日成长蜕变

品牌再造对企业发展维度的提升和路径的变化，只是咨询服务项目的一个维度。为了让团队能够支撑起企业未来发展，朱莉导师启动了《百日成长蜕变营》，对团队成员进行全方位的提升。

《百日成长蜕变营》目前已经开展了两项提升活动，一是2024年目标管理，列举出关于生活、学习、健康、工作等八个维度的目标，每日拆解达成步骤；二是经典带读稻盛和夫先生的《心》，进行系统的心性提升。目标管理的核心是增强每个人对自身的规划，考验为了达成目标的执行力。经典阅读，除了养成学习习惯之外，更重要的是培养心性，以利他之心，成为更优秀的个人，凝聚成更优秀的团队。从2月21日开始，百斯特集团薛总作榜样，团队24人每天高质量的完成了每日目标执行打卡以及阅读后的“所学、所悟、所用”。

由此可见，品牌再造是从文化、品牌内涵、品牌形象到团队赋能的系统性工作，不只是为企业品牌建设指路，还为企业的发展培养团队。

河北百斯特集团简介BRAND MANAGEMENT

河北百斯特集团是生产钉子的主要工厂之一公司成立于2004年，经营范围覆盖河北省各省市，占地面积3000多平方米。公司固定资产总额8000万元人民币公司现有技术人员500人，设备先进300多台套生产机器。本厂拥有一整套完整的质量控制流程体系每道生产工序都经过严格的检验，因此，我们可以为客户提供优良的产品和专业的服务。

2005年，为了方便来自世界各地的客户，我公司并成立了河北百斯特进出口有限公司工贸一体的外贸企业。2013年底，公司响应“一带一路”政策由国家提出，成立了百世发展集团公司，奠定了这是我们公司下一步走向全球的基础。

2014年2月，公司成立J&S金属(埃塞俄比亚)有限公司，成功将国内百斯特五金有限公司复制到非洲领土，随后在该地区成立了两家公司:东方龙包装科技有限公司成立于2017年7月；CWW制造有限公司成立于2018年11月；杜力食品加工有限公司成立于2019年10月。

柏高品牌将以体系化的品牌管理产品，服务处在不同发展阶段的企业，助力企业战略得以落地，推动企业品牌化转型，优化赢利模式，实现企业品牌影响力和竞争力的全面提升。