（一）帝国黄昏下的重重危机曾被誉为“硅谷心脏”的英特尔，正经历创立56年来最严峻的考验。2024年第二季度财报显示，其CPU市场份额跌至62%，创下历史新低，而AMD凭借Zen4架构处理器抢下35%的份额。

在决定未来的AI芯片战场，英伟达以95%的市占率碾压所有对手，英特尔Gaudi加速卡仅分得2%的蛋糕。更致命的是制造工艺的溃败——原定2023年量产的Intel 4制程延迟18个月，台积电却已开始试产2纳米芯片。

晶圆代工业务的溃败更触目惊心。自2021年启动IDM 2.0战略以来，该部门累计亏损达157亿美元（约合人民币1130亿元）。俄勒冈州D1X工厂价值180亿美元的新产线，因良率不足60%被迫闲置。多重压力下，执掌三年的CEO帕特·基辛格于黯然离职，董事会公告称其“因个人原因退休”，但内部人士透露实为业绩不达标遭解雇。

（二）首位华人CEO的临危受命后来，英特尔宣布由陈立武接任CEO，这不仅是公司首次启用华人掌舵，更打破了过去30年由技术出身高管领导的传统。

58岁的陈立武并非半导体科班出身，但执掌过很多的企业，跨界频繁，而这种跨界背景被董事会视为拯救英特尔的“特效药”——既要解决技术路线问题，更要重构商业逻辑。

（三）破釜沉舟的三板斧改革上任次日，陈立武在全员信中抛出改革方案：第一，全球裁员，第二，重视AI芯片；第三，重振晶圆代工业务。

为彰显决心，他个人斥资2500万美元（约合人民币1.8亿元）增持英特尔股票。

引发争议的不仅是裁员规模，更是战略转向的决绝。陈立武在分析师会议上直言：“我们不能再假装自己还是工艺领导者，必须接受台积电代工的现实。”

（四）向官僚体制开刀的手术

据媒体报道称，这次英特尔终大裁员了，比例20%，约2.1万人。

此次裁员重点瞄准管理层级。以芯片设计部门为例，此前立项需经过7级审批，从工程师到CEO的汇报层级多达9层。陈立武重组后，6大业务板块负责人直接向其汇报，中层管理岗位大削减。

（五）工程师文化的救赎之路行业分析师指出，英特尔过去十年犯下两个致命错误：2015年错过移动芯片浪潮后过度押注PC市场；2020年起为维持股价，将60%的现金流用于股票回购而非技术研发。

事实上，站在历史转折点的不仅是英特尔，更是整个美国半导体业。当台积电亚利桑那工厂量产4纳米芯片，当AMD市值在2024年首次超越英特尔，这个曾定义“硅谷精神”的企业，正成为检验美国能否重振高端制造的试金石。陈立武的激进改革如同一次心脏移植手术，成功与否，将决定“蓝色巨人”是重获新生，还是成为又一个柯达式的时代眼泪。