【智观察报道】当下，行业竞争不仅仅是基于市场数据，更核心的是公司背后的专利技术。从华为等多家企业都可以看出，只有拥有自己的专利和核心技术，才能够在市场上立足。尽量减少对外界的依赖，才能够从容应对突发状况。日前，华为心声社区披露了由任正非签发的《专利许可业务汇报》会议纪要（以下简称“会议纪要”），会议纪要指出，要建立科学合理的知识产权价值观，树立公司的创新者形象，同时也利于公司的可持续、有质量地发展。

众所周知，谈及专利，不可避免地就要谈到专利收费的问题。此前，有一些表面上看起来已经衰败的企业，就是凭借着专利收费，一直活得还很不错。究其原因，就是因为这些企业一开始就注重对技术的投入，早期掌握住了产业链的核心技术。在会议中，华为指出，以前我们知识产权是为了自我防卫，是为了保证自己的业务安全而努力。通过这么多年的积累，在5G、WiFi 6和音视频编解码、光传输、光智能等几大领域已经形成了高价值专利包，拥有了一定的话语权。

“我们要构建合理的价格基准，让产业界公平合理地使用我们的专利技术，在获得适当的研发回报的同时，也有利于我们在国际社会奠定创新者形象；我们使用了别人的专利，也要合理付费，这样就在全世界建立起了有利于创新的知识产权价值观和土壤。”

而怎么收费，收多少费，华为这边也有着自己的一套逻辑和想法。华为认为，专利收费不能为了收费而收费；也不能要得太低，要得低了，就遏制了整个社会的创新，没人愿意再投入研发了，会形成我们的事实垄断，也不符合法律要求的公平合理无歧视原则。

的确，就像华为说的那样，专利的收费是要从多方考量的。从研发的角度来说，他们期望自己的专利要比投入多一点，在覆盖成本之外还能有所剩余。毕竟，不可能每一次研发都会成功，各种叠加的成本太多。只有一个合理的收费机制，才能形成一个正向循环，激励大家进一步创新和研发。

而在会议中，华为还指出，收多收少都是成功的。在华为看来，收费不是最终目的，最主要的是通过沟通和谈判，理清双方的关系。在谈判过程中，逐渐锻造出一支善于沟通和谈判的队伍。当有一天我们走到世界领先的位置时，就可以来合理分配价值链了，那个时候你们这些“高僧”的价值就体现了。

“合理分配价值链”，不得不说华为确实想得比较长远。就目前来看，华为仍在一个快速成长的过程中，有话语权，但是也没有绝对的优势。就像会议中说的那样，只有走到领先的位置，才能够进行分配。当然，华为走向更高的位置，也并不是要霸权，合理分配是其最终的目的，但注定这一过程也会充满各种艰辛。