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2002年，我在某旅属炮兵团政治处干部股任副连职干事，当时因为工作的事，跟管理股长起了冲突，事后有些后悔。

记得有一次，旅干部科让上报一份材料，需要团里各机关部门配合把情况汇总到干部股。

我当时给司、政、后、装各相关股室都打了电话，通知大家及时上报相关信息。

当过兵的都知道，部队的时间观念很强，上级说几点报上来，必须几点报上来，不允许拖延。

我通知下发以后，大部分机关科室反应迅速，把相关的材料很快就报给了我。

唯有管理股长，我左催右催，就是报不上来，一会儿说这个团首长有事，一会儿说那个团首长有事，推迟了半天也没有报上来。

这时旅干部科打来电话，对我一顿猛批：“你们炮兵团怎么这么磨叽，一个材料迟迟报不上来？什么作风啊？耽误了整体工作，你们要负责的！”

被旅干部科一批，我脸上也感觉挂不住，心里对管理股长陡然心生怨恨！

因为这已经不是第一次了，上一次报材料也是因为管理股长拖后腿，让我在旅干部面前丢了脸！

这次又是因为他，所以我非常生气，因此，不自觉地在办公室对管理股长一顿抱怨，当时说的话确实比较难听。

事情真是太巧了！

就在我在办公室说管理股长难听话的时候，管理股长恰巧从我们办公室门口过，把我说的话听了个满耳！

他蹭地一下推门进来，怒气冲冲地用手指着我说：“你刚才为什么M我？”

我也针锋相对地对他说：“是你总拖拖拉拉报不上来，让我挨旅干部科批评，我就M你！”

他说：“我是有事，没办法及时报上来！”

我说：“你不是第一次了，好几次拖后腿让我挨说，还不允许说你了？”

我俩唇枪舌剑，越说越激动，眼瞅着就要失控，这时干部股长把我拉开，然后安抚管理股长让他也离开，一场冲突被及时制止！

因为我俩吵架声音很大，惊动了整个政治处，这事也让政治处主任知道了，他把我叫了过去。

主任问了我冲突的来龙去脉，然后严肃地对我说：“作为一名机关干部，遇事这么冲动是不对的！每个部门都有自己的实际情况，大家在工作中要相互配合，相互理解，不能动不动就发脾气，这是不成熟的表现，希望你以后引以为戒！”

听了主任的批评，我感到也有些后悔，跟管理股长一顿吵架，让机关人员都知道了，这样影响真是太不好了！

从那以后我也学会了控制自己的脾气，跟别的部门打交道的时候，尽量的和颜悦色，极力避免发生冲突！

后来到了2003年，部队精简调整，我们团被整体裁撤了，我和管理股长都选择了转业。

在一年后回部队办转业手续时，我与管理股长碰到了一起，此时我们微笑着互相握手，互致问候，那当初的不愉快早已烟消云散了！