《哪吒 2：魔童闹海》在国内收获了无数赞誉与高票房，可是在日本市场却遭遇了滑铁卢，票房仅 1200 余万人民币，影院数也大幅削减，这背后是多方面原因的综合作用。

首先，文化差异是个绕不开的槛。日本观众对哪吒这一中国神话形象相当陌生，缺乏文化认同感。电影里构建的宏大的封神宇宙，各种错综复杂的人物关系、背景设定，让他们理解起来困难重重，就像看一部需要不断查阅资料才能跟上的陌生历史剧。而且，影片超长的叙事时长与紧凑的节奏，和日本动画电影的常规模式大相径庭，日本观众习惯的是 90 - 120 分钟的观影时长，这样密集的信息输出，很容易让他们产生疲惫感与距离感。

其次，发行方的策略也存在明显问题。一开始过于自信地大规模排片，仅凭试映场的短暂热度就铺开 160 家影院，可后续上座率撑不起这样的规模，热度迅速回落。而且在整个宣发过程中，没有和日本本土的头部动画公司携手合作，错失了借助本土渠道精准触达目标受众的好机会，宣传声量难以在日本市场扩大。

再者，市场竞争环境也不容乐观。当时日本院线充斥着轻松娱乐的异世界题材动画，这类作品更契合日本观众追求 “快餐式观影” 的口味，相比之下，《哪吒 2》的风格与叙事就显得 “水土不服”。同时，香港电影《九龙城寨》凭借东亚文化共通性与日本观众对港片的怀旧情怀，分流了不少潜在观众，进一步挤压了《哪吒 2》的生存空间。

最后，宣发和制作上的细节短板也暴露无遗。从 3 月 14 日限定上映到 4 月 4 日全面上映，中间长达 20 天的间隔，生生把观影热情给磨没了。

限定上映期间只有英文字幕搭配中文对白，让不少日本观众感到不适，且盗版影像的流出更是雪上加霜。而且，发行方未推出日语配音版，仅靠加日语字幕，在观影体验上就输给了全是原声加顶级声优的日本本土动画。

《哪吒 2》在日本的遇冷，给中国电影的出海之路敲响了警钟。未来中国电影想要在海外市场站稳脚跟，既要深入研究当地市场规律，找准文化契合点与观众需求，又要在宣发、制作等各个环节精心打磨，平衡好自身文化特色与普适性表达，才能真正走得长远。