最近一周，亚马逊卖家圈被一股焦虑情绪笼罩：自4月10日起，大量卖家在创建FBA货件时频繁遭遇系统“刁难”，页面要么长时间加载无响应，要么弹出刺眼的报错提示 ——“此ASIN在亚马逊运营中心内的供货天数已经很长，必须将此商品从此货件中移除”“由于容量或其他限制，你已达到此商品允许的最大库存，必须将该商品从此货件中移除”。

有卖家深夜在社群吐槽：“熬到凌晨试了 15 次，还是卡在创建页面，旺季备货全乱套了！”

系统集体 “罢工”

库存红线背后的双重推手

此次货件创建大面积受阻，并非单纯的技术故障。据亚马逊客服透露，两大核心因素正在绞杀卖家的库存管理空间：

关税阴影下的疯狂备货：美国拟对华加征145%关税的消息传出后，卖家为降低成本纷纷赶在政策落地前“囤货自保”，部分类目周发货量激增200%-300%，直接导致FBA库容 “爆仓”。一位家居卖家无奈表示：“沙发垫的库存周转天数从60天猛涨到180天，系统直接把货件‘腰斩’了。”

滞销库存成“拦路虎”：亚马逊系统对货件进行“健康体检”时，一旦检测到包含库龄超100天的商品，就会触发“强制移除机制”。有3C卖家透露，其货件中20%的旧款手机壳因积压150天，导致整批新品耳机的货件创建失败，“明明是畅销品，却被滞销库存拖了后腿”。

更让卖家崩溃的是，这种“一刀切”的限制毫无缓冲空间。主营户外露营装备的张老板告诉记者，其新品折叠桌椅因与仓库内滞销的防潮垫同属“运动户外”类目，被系统判定“类目整体库存超标”，2000 件备货至今卡在创建环节，直接错过春季露营旺季。

供应商订单突遭 “熔断”

供应链信任遭遇暴击

屋漏偏逢连夜雨，亚马逊对中国供应商的订单“大屠杀”同步上演。多家工厂爆料称，正在生产或已生产完毕的订单被以“系统错误”为由紧急取消。东莞某自行车配件厂负责人透露，其80 万美元的在途订单突然被取消，“原料款已经垫付，工人加班加点赶工，现在只能看着半成品堆在仓库”。

业内分析，这实为亚马逊的“关税避险策略”：为规避高额关税，平台正紧急切断“直接进口订单”（即亚马逊作为进口商的订单），转向美国本土供应商。但此举直接撕开了供应链的信任裂痕——不少与亚马逊合作超过5 年的老供应商遭遇无预警砍单，珠三角多家代工厂不得不暂停扩建计划，中小卖家面临“断货风险”与“库存积压”的双重绞杀。

此次风波撕开了卖家对单一平台过度依赖的隐患。有大卖在社群分享感慨：“以前靠亚马逊躺着赚钱，现在每一步都要算清楚‘库存周转率+ 政策风险+ 物流成本’的三角账”。越来越多卖家开始反思：是时候分散风险了—— 布局独立站、开拓沃尔玛/ Temu 等新渠道，或是在墨西哥/ 越南建立近岸供应链，减少对单一平台的 “致命依赖”。

截至发稿，亚马逊仍未明确库容恢复时间表。留给卖家的只有一条路：用更敏捷的供应链、更精准的库存管理，在政策风暴中稳住航向。毕竟，跨境电商的赛场，从不同情“躺平者”，只属于能快速转身的“应变者”。

紧急行动清单

① 48小时内下载库龄报告，标记超 100 天库存商品，制定清货计划；

② 3天内联系2家以上海外仓，确认移仓流程与成本；

③ 每周监控IPI分数，重点提升90天动销率，避免库容被腰斩。

政策动荡之下，生存法则只有一条：比平台规则变得更快，比竞争对手跑得更稳。