百度原副总裁璩静到底踩了哪些雷区?爆火后带来那么多批评

尔東陈谭 2024-05-12 23:48:19

百度原副总裁璩静“火”了好几天,从4篇爆火的短视频到被全网大多数人抵触,再到黯然离职,简直就是一部反转再反转的剧情。那么,璩静到底踩了哪些雷区?爆火后能带来那么多批评?

再来看看这位副总裁说的话,其中一个视频里,她言语犀利地说:“我们只是雇佣关系,你的事跟我有什么关系?我又不是你婆婆,我不关心你的情绪。不想干累活,升职加薪就和你没关系。”还有那句:我为什么要考虑员工的家庭?等等。

事实上,这些话原本都没有什么错误,本来很多企业,特别是大企业,很难有多少好领导那么有闲心关心你的情绪、考虑你的家庭,不干活真的也没什么升职加薪。但是,璩静不一样,她是大厂里的高级总裁级大佬,这些话不应该有她口中说出。

你就这么想,在公司里官级越大的人,往往都是一脸笑容满面的,显得格外随和、亲近。因为,大佬级的领导,一言一行都代表着公司的核心价值,以及代表着大老板的脸面。很简单,如果这种级别的人,在公众面前表现出冷漠无情,甚至还有一点让普通大众觉得“残酷”,不仅会让普通打工人反感,说不定一个稍不注意,就会导致他们集团公司的股价崩盘(事实上璩静事件已经让公司一夜损失了60亿)。

简单点说,一个身居高位的管理者,其一言一行都代表着企业形象,任何不当的言辞都可能引发负面舆论快速传播。这就是璩静作为百度公关一号人物,真正做错的地方之一,公关大佬没有公关好自己,还给所在的公司带来了不少负能量。

既然上面说的是之一,那么就还有其他问题所在。其实,现在时代变化了,动不动就有00后要整顿职场,不像以前我们80年后,干工作啥时候敢整顿职场啊。以前的我们,都是996埋头苦干,讲究狼性文化、讲究的是执行力等,你那时候说这些言论,估计啥事也没有。现在,好多时候更适合“哄”,而不是无情无味。

这一点,像红衣大叔周鸿祎、咱们的偶像派雷总等,他们下场做“网红”拍视频,是不是都很有“亲和力”,而且能够和我们这样的大众有共鸣,或者叫会和我们共情。而我们普通大众,需要的就是这种亲和力的大厂老总网红们,不冷酷、会感恩、懂人情,能与我们打成一片。

然而,璩静完全走的是另一条路,打造出“冷酷、无情”,甚至让大众觉得缺乏“人性”的IP,这样肯定与我们走不到一块去。随之而来的,就是有越来越多的人,会反对她的思想、反对她的话。

所以,并不是璩静那些话没道理,只是说话的人地位,以及目前的环境,不适合而已,很显然她就不懂这个道理,从而花费5980元学来了一套“弯路”理论。

既然愿意花钱学课程,不如好好研究如何去做好以下几点事情:

要有多元化和包容性的心态,多尊重员工情感需求,员工的心理健康和情感状态同样重要,对员工个人困境的同理和关怀,才是一位好领导标志。拒绝高压政策,不要再以自己的高标题要求所有手下,并不是人人都可以当领导,该休息还是得让员工休息。现在的职场,是倡导的工作生活平衡,倡导给予更多员工福利的。

身居高位的人,要学会哪些话可以公开说,哪些不能随意说。不然,在不适合的场合下,说出不合时宜的话,可能会被反弹,惹得一身麻烦,甚至还会让老板和公司损失巨大。

即便是高管也不能忘掉了“人情世故”,只顾高高在上。还是要多学习学习什么才是人情世故,如何与下属们相处。这样,你做短视频才知道如何与我们普通大众打交道。

也许,璩静自己也没想到,言辞犀利也能犯众怒,公关人自己没公关好,确实是离了大普。不管怎么说,时代已经变了,高管下场做短视频,要的不是那种我行我素霸总模式,而是,亲民、感恩能共鸣的老总。所以,下一位要做网红的大厂老总会是谁?会不会记住璩静的经验教训,别乱花钱学习,不如学学红颜大叔和雷老板。

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尔東陈谭

简介:科技众神更名:尔東陈谭,80后老陈,与你一起聊新鲜科技