在辽宁省的沈阳市，有这样一家商场，从20多年前就进入了工程建设的筹备阶段，但期间遇到了各种复杂的问题，导致这家商城一直长期处于烂尾的状态，直到2010年，经过多方的努力，这家商城终于开门营业了。

这座商城就是沈阳曾经红极一时的亚玛达商城，当然了，在开业以后这里就变成了售卖家用电器的购物中心，其实这家商城在成立初期的时候经济效益还算不错，而且同行的竞争力也没有那么激烈，所以这家商场当时的日均客流量还是非常不错的，但是在随后的几年时间里，随着京东、国美以及苏宁等等大型家电集团的报价和围攻下，亚玛达商城日益落寞，最终在去年的六月份再度推出了历史的舞台。

那么，亚玛达商城为什么会日益走向衰败呢？我想很大一部分原因是因为这家商城的经营模式一直以来很难实现突破和创新。随着近几年来互联网的日渐发达，许多企业把自己的收益平台渐渐地把侧重点放在了线上的宣传和推广。随着科技的进步，越来越多的年轻消费群体更喜欢在网络平台选购自己心仪的物品。即使是家用电器，也不例外，许多大型的家电公司开始在网络平台开展电商服务。

那么，最具代表性的，我想非京东莫属了，而且目前京东集团在网络平台售卖的范围不仅仅是家用电器，甚至包括了整个生活购物的售卖范围，也是全国目前为数不多的可以喝淘宝相抗衡的电子商铺。所以，京东之所以可以在日渐残酷的电商竞争环境中脱颖而出，足以见得京东集团十分善于借助网络平台营销自己。

反观最近几年的亚玛达商城，一直以来都很难突破家电行业固有的产品推广方式，也导致了许多有实力的家电品牌不愿再与亚玛达合作，为了自己的经济效益和知名度，他们还是更愿意选择京东或是国美这些国内巨头级别的大型公司的品牌共赢互利。随着亚玛达商城的倒闭，也给这个行业的许多工作者敲响了警钟，如果不懂得推陈出新，如果一个团队没有与时俱进的意识，那么，无法突破现有的发展水平事儿小，如果因为陷入了发展的瓶颈期而就此一蹶不振，那等来的后果就是在竞争中成为一个彻头彻尾的失败者。

同理，京东、国美以及苏宁为什么可以拥有出众的竞争力，很重要的一点就是，他们懂得，不是消费者需要什么，而是这个时代会促使消费者想要得到什么。或许，能够让亚玛达商城有希望浴火重生的关键内在因素就在于，要让自己的产品在推销的模式方面进行脱胎换骨的升级。

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