福耀玻璃董事长曹德旺:不管美国加多少税,反正不赚钱我是不卖!

未央史默事 2025-04-20 03:21:30
前言

“不管美国加多少税,反正不赚钱我是不卖!”玻璃大王曹德旺这话一出,直接戳上了美国的软肋。

毕竟美国有大批量企业没有生产工厂,只能向其他国家企业购买的产品。

这关税加来加去,最终只能又加回到美国的物价上。

那曹德旺到底是怎么做到坚持不让利,还能在美国人的眼皮底下,把工厂开成"印钞机"的?

去美国开工厂

1983年,曹德旺接手了家乡那处于亏损泥沼中的高山玻璃厂,随后他将工厂更名为福耀,立志要闯出一片新天地。

曹德旺心里清楚,人才是企业发展的根本,于是,只要听闻哪里有玻璃行业的技术人才、管理能手,他必定亲自拜访,诚恳相邀,并花重金买来了造玻璃设备。

人才有了,设备和设计图纸却成了大难题,当时国内玻璃制造技术相对落后,先进的设备和图纸更是稀缺。

在曹德旺的带领下,福耀玻璃厂就像一台被注入强大动力的机器,开始飞速运转,到了1993年,福耀玻璃厂已然脱胎换骨,一跃成为全球知名企业。

然而,商场如战场,风云变幻总是猝不及防,2016年,特朗普上台之后,一系列激进的关税贸易政策出台,全球贸易格局瞬间被搅乱。

福耀玻璃也未能幸免,利润急剧下降,面对特朗普加税这一棘手操作,曹德旺内心的倔强劲儿又上来了,他暗暗下定决心:要是产品不能盈利,坚决不能往外出售。

不过,曹德旺并未一味抱怨,而是开始冷静思考应对之策。

曹德旺敏锐地察觉到,既然关税导致利润降低,那为何不直接前往美国建厂呢?这样既能避开高额关税,又能直接对接美国市场。

可当他把这个想法说出来时,却遭到了很多人的嘲笑,要知道,当时美国一些知名本土企业,正因为美国工人高昂的工资以及严格的工作时长规定,纷纷将工厂从美国搬出来。

在众人看来,曹德旺的想法简直是天方夜谭,无异于逆水行舟。

但曹德旺不顾外界质疑,简单收拾行囊,毅然前往美国,准备实地考察,寻找建厂的可能性。

算赢美国

抵达美国后,眼前的现实状况比预想中更为棘手。美国工人的薪资要求,比国内同行高出一倍还多,而且他们深受工会影响,时常举行罢工活动,导致工厂的生产效率极为低下。

但曹德旺没有丝毫退缩,他迅速锁定了一家即将倒闭的工厂,大手一挥,花费1500万美元将其收入囊中。

这座工厂里,还留着不少美国本土工人,可这些工人似乎完全没有工作的积极性,每天在工厂里散漫度日,嘴里还不时叫嚷着要罢工。

为了改变这一糟糕局面,曹德旺起初尝试用提高薪资的办法,希望能激发工人的干劲,他宣布将工人的时薪涨到14美元。

然而,这一举措并未如他所愿带来显著改变,美国工人们依旧我行我素。

曹德旺深知,必须拿出更有力的办法,他精心策划,带着这些美国工人踏上了前往中国工厂的参观之旅。

当美国工人们踏入中国工厂的那一刻,他们被眼前的景象震撼了,只见中国工厂内灯火通明,生产线24小时不停运转,工人们精神饱满,为了赶订单全力以赴。

这种拼搏的工作态度,与他们在美国工厂的懒散形成了鲜明对比。

参观结束后,曹德旺严肃地向美国工人们表态:“要是谁还想进行罢工等破坏生产的活动,那就直接辞退。”

这一强硬又明确的态度,终于让美国工人们意识到了问题的严重性,从那之后,工厂里的风气逐渐好转,美国工人们也开始认真对待工作。

随着生产步入正轨,加之避开了高额关税,福耀美国工厂的收益开始疯狂飙升。

美国本土的众多汽车制造商,看到福耀玻璃的优质与实惠,纷纷选择采用福耀工厂生产的玻璃。

时间来到2024年,福耀美国工厂传来捷报,一年的收益高达392.52亿元,曹德旺也成功在美国市场站稳脚跟,赚得盆满钵满。

可曹德旺并没有被巨额财富冲昏头脑,在他心中,始终有着回馈社会的坚定信念。

爱国企业家的担当

早在1983年,刚踏上创业征程的曹德旺,兜里也没几个钱,满打满算也就剩下5万元。

可当曹德旺得知母校条件艰苦,连像样的课桌都没有时,想都没想,直接掏出3万元捐给母校。

要知道,在那个年代,3万元可不是一笔小数目,身边不少人都笑他“打肿脸充胖子”,但曹德旺只是淡然一笑,回怼道:“吃水不忘挖井人,没有母校的培养,哪有我的今天。”

此后,曹德旺在慈善之路上越走越远,步子迈得越来越大。

2008年,汶川那场突如其来的特大地震,瞬间让山河破碎,无数家庭支离破碎,曹德旺听闻消息,心急如焚,第一时间捐出2000万元,为抗震救灾和灾后重建添砖加瓦。

两年后,玉树地震的噩耗再次传来,他毫不犹豫,直接捐出1亿元。

彼时,他的儿子曹晖带着这份沉甸甸的爱心,在摩洛哥蒙特卡洛举行的颁奖大典上,郑重宣布了这一捐赠,全场为之动容。

2011年,曹德旺捐出3亿股福耀股票,当时,这些股票价值高达35亿,放到现在,市值更是超过200亿。

他用这笔巨资成立慈善基金会,开创了中国企业家股票捐赠的先河。

到了2020年,新冠疫情席卷全球,大年初二,当很多人还沉浸在春节的氛围中时,曹德旺已经行动起来。

曹德旺指挥海外子公司紧急采购防疫物资,美国子公司的CEO亲自上阵搬箱子,历经艰难,将242万件防疫物资运回中国。

可曹德旺并未就此满足,转头又向美国50个州捐赠了253万件物资,他的善举,让美国各州长纷纷写信致谢,在全球抗疫的艰难时刻,架起了一座跨越国界的爱心桥梁。

2021年,河南遭遇特大水灾,曹德旺再次挺身而出,捐款14亿用于扶贫救灾。

同年,曹德旺砸100亿建福耀科技大学,这所大学,学费每年仅5460元,却专注于芯片、AI、新材料等前沿专业,立志为中国培养自己的顶尖科学家。

结语

回首40余年,曹德旺累计捐款160亿+,创造了中国企业家慈善捐赠的最高纪录之一。

但面对“首善”的称号,他却连连拒绝,真诚地说道:“袁隆平才配得上这称号,我不过是做了些力所能及的事。”

曹德旺,用实际行动诠释了什么叫心怀大爱的企业家精神,在商业与慈善的道路上,都留下了令人敬仰的深刻足迹。

参考文献

澎湃新闻——2018-03-21《福耀玻璃董事长曹德旺:美国随便加关税,只要不赚钱我就不卖》

环球网——2020-02-12《曹德旺讲述《美国工厂》背后故事》

公益时报——2020-11-20《曹德旺160多亿、党彦宝22.83亿、正邦280多亿……近11万家民营企业投入精准扶贫行动》

5 阅读:2608
评论列表
  • 2025-04-29 18:08

    曹缺德

  • gen 1
    2025-04-29 19:17

    吹吧,

  • 2025-04-29 19:43

    曹瓜皮[点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞]

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