近期，百度副总裁璩静通过其个人账号发布了一系列视频，深入剖析了她的职场经历和独到的见解。其中一条视频中，她以直率而又不失犀利的言辞指出：“当员工提出离职申请时，我会迅速批准。”她强调，企业与员工之间主要是基于雇佣关系的合作，企业并没有义务去深入了解员工的私人生活。因此，她提出了一个问题：“为什么我们需要过多考虑员工的家庭情况呢？”
璩静以这种方式表达了她对于职场关系的看法，她认为企业应当专注于业务发展和员工在工作中的表现，而不是过多地介入员工的私人生活。这一观点争议性很大，引发了人们对于职场关系、员工权益和企业责任等问题的深入思考。
支持她的看法的人也不少，毕竟企业与员工就是雇佣关系从效率与管理的角度来看：鞠静的做法能够表现出企业在强调效率和管理的直接性。当员工提出离职时，迅速批准可以避免因拖延而产生的更多不确定性和潜在问题。这种直接和迅速的处理方式可以确保公司运营的顺畅，并有助于保持团队的士气。
从职业与个人界限的角度来看：鞠静的观点也反映了职业与个人界限的区分。企业主要是为员工提供一个工作平台，而不是承担员工个人生活的责任。这种区分有助于维护企业与员工之间的专业关系，避免过度情感化或私人化的问题。
从员工自主与选择的角度来看：这是对员工个人选择的尊重。员工有权根据自己的情况做出职业决策，包括离职。企业应当尊重这种选择，而不是试图通过考虑员工的家庭等因素来干涉或影响他们的决策。
从企业文化与价值观的角度来看：鞠静的观点也能够反映了某种企业文化和价值观。在某些企业中，强调效率和直接性、保持职业与个人界限、尊重员工自主和选择可能是其核心价值观的一部分。这种企业文化可能有助于激发员工的积极性和创造力，促进企业的快速发展。
员工感情问题是一个复杂而多元的话题，这位高管的观点并不一定是错的，所以也有网友对她的看法表示认同。
当然了，也有很多网友认为公司赚不赚钱跟我有毛关系，我反正准时上班，到点打卡，周末放假，客户火烧眉毛再不处理要出人命了和我也没关系，我正在陪老婆孩子度假，手机关机。
员工感情是否需要纳入企业管理范畴，企业与员工感情该怎样处理才能融洽员工感情其实是需要纳入企业管理范畴的。
在企业管理中，情感管理是指企业的管理者要善于调动和引导员工的情绪，关心员工工作以外的情趣，从企业的角度来帮助员工建立一个良好的工作与生活氛围。如果企业能够珍惜每一位员工，不轻易用“开除”、“走人”字眼的时候，企业才会真正成为员工的企业，员工也会从内心里为企业拼斗。
这也体现了企业的人文关怀，一些企业也会举办一些活动来增进员工之间的感情，如通用公司每年至少举办一次生动活泼的“自由讨论”，让员工之间的关系更加融洽、亲切。这些都有助于建立更好的员工关系，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而有利于企业的长期发展。
员工闹分手离职我秒批这也是尊重个人隐私的做法，尽管企业需要了解员工的基本信息和能力以进行适当的工作安排，但应尊重员工的个人隐私。不应过度询问或干涉员工的个人生活，包括家庭、情感等私人事务。
结语企业应尊重员工的个人隐私和个人生活，同时关注员工的需求和成长；员工也应明确自己的职业角色和责任，保持专业的态度和沟通方式。通过双方的共同努力，可以建立起更加健康、和谐的职业关系。
